Wahai Manajer Pejuang, FOKUSLAH PADA KEKUATAN

Salah satu aturan tidak tertulis yang sering membuat kisruh dan diikuti oleh banyak perusahaan atau organisasi adalah: Mari kita perbaiki yang salah dan biarkan hal-hal yang sudah benar berjalan sendiri. Seperti yang dijelaskan sangat tepat dalam buku Play to Your Strengths, dan dielaborasi oleh Barbara Prashning dalam bukunya yang indah The Power of Diversity, New Ways of Learning and Teaching through Learning Style, sistem seperti itu dibentuk untuk lebih mencari kelemahan-kelemahan orang ketimbang membangun kekuatan-kekuatan mereka:

  • Manajer menghabiskan sebagian besar waktu bekerjanya¬† dengan pekerja yang memiliki kinerja paling lemah, berusaha menghilangkan kesalahan-kesalahan mereka,
  • Hampir semua pekerja sosial berfokus pada masalah, bukannya menolong orang agar menjadi benar-benar mandiri dan berswadaya,
  • Orang-orang biasanya memberi tahu anak-anak mereka tentang kekurangan-kekurangan mereka, dan para guru selalu berkonsentrasi pada nilai terendah siswa ketimbang pada nilai mereka yang tertinggi. Baca lebih lanjut